CĂ©dric Bourquin
consultant vente & stratégies commerciales
nous professionnalisons vos ventes
Nous vous aidons à consolider votre projet ou votre entreprise. Nous répondons à vos questions et vous accompagnons pour créer votre stratégie commerciale afin de vous donner le maximum de chance pour vivre de votre activité.
Vous avez une idée de business. Cette idée va devenir un projet et ce projet devra se confronter à la réalité du marché, à sa faisabilité.
Enfin un business plan sera rĂ©digĂ© pour noter toutes les informations de votre future entreprise. C’est un document très complet qui vous permet de « concevoir » une entreprise avant de la crĂ©er.
Certain(e)s d’entres-vous souhaitent crĂ©er leur entreprise en dupliquant une expĂ©rience et un savoir faire, effectuĂ©e en tant qu’employĂ©(e). Cette expĂ©rience vous a permis de dĂ©celer une opportunitĂ© avec des clients. C’est une très bonne raison pour crĂ©er sa propre entreprise.
Il y a aussi les start-ups, une innovation importante qui gĂ©nère des dĂ©veloppements très rapides et importants. Nous vous aidons Ă organiser vos ventes et votre organisation pour consolider votre ascension.Â
Finalement, que vous souhaitiez dĂ©velopper une multinationale ou juste une activitĂ© annexe, l’important est d’aller jusqu’au bout et de se confronter Ă la rĂ©alitĂ©.
L’Ă©nergie de l’entrepreneuriat est magnifique et vous apportera des expĂ©riences inoubliables.
nous vous proposons
notre soutien : de l’idĂ©e au projet
Vous avez une idée et souhaitez la développer pour créer une activité annexe ou principale.
Toutes les idées sont bonnes. Celles qui en font des activités sont plus restreintes, car elles doivent être rentables.
Nous vous aidons à clarifier et à développer votre idée pour en faire un projet.
En utilisant un entretien stratĂ©gique de deux heures, nous pouvons vous apporter des rĂ©flexions, des outils de facilitation, pour enrichir votre projet et passer Ă l’Ă©tape suivante : la faisabilitĂ©.
en savoir plus : entretien stratégique
En utilisant un atelier, vous garantissez un travail de fond et de brainstorming pour Ă©chafauder votre projet. Cet atelier se fait de 3 Ă 10 personnes maximum.
notre soutien : du projet à sa faisabilité
C’est certainement l’Ă©tape la plus importante. Car elle permet de savoir si votre projet peut ĂŞtre rentable, rĂ©pond Ă un marchĂ© et si il est rĂ©alisable.
Nous vous accompagnons pour confronter votre projet Ă la rĂ©alitĂ©.Â
Comment cela se traduit ?
Ensemble nous étudions votre marché, vos produits et vos services, la concurrence et les prix. Nous élaborons les calculs de rentabilité et votre organisation. Nous identifions vos potentiels de vente et vos clients cibles.
Il est judicieux de prĂ©voir plusieurs entretiens stratĂ©giques pour rĂ©aliser ces expertises. Nos packs de soutien sont une très bonne solution d’accompagnement.
notre soutien : construire votre business plan
Un business plan doit être utilisé pour « concevoir » précisément votre entreprise. Cela signifie que vous devez penser à y décrire le plus de choses possibles. Il sera très complet et vous est destiné.
Ensuite, le business plan est utilisé pour présenter votre entreprise à des banques, des investisseurs, des partenaires.
Pour cela, vous devez (malheureusement) ajuster votre business plan en fonction de votre interlocuteur/trice. Il correspondra à un résumé de votre premier business plan et contiendra uniquement les informations utiles pour lui/elle.
Pour vous faciliter la tâche, nous vous proposons plusieurs modèles de business plan et vous aidons Ă le rĂ©aliser.Â
Si vous le souhaitez, nous pouvons aussi nous en occuper et le rĂ©diger Ă votre place. Nos ressources plus vous permettent de vous dĂ©lester d’une partie ou du tout de vos dĂ©marches.
de prendre du recul sur votre activité ou votre projet
En pleine crĂ©ation d'entreprise, vous allez devoir connaĂ®tre tous les travaux Ă rĂ©aliser.Â
En tant qu'entrepreneur(e) de longue date, vous avez besoin de clarifier vos démarches et de les prioriser.
Alors pourquoi faire appel Ă un consultant ?
Simplement pour prendre du recul sur votre activitĂ© ou votre projet et vous offrir un regard neuf sur vos dĂ©marches.Â
Nous travaillons avec des entrepreneur(e)s pour clarifier une situation, pour donner des conseils sur le dĂ©veloppement d'un produit ou d'un service, pour faciliter les ventes et identifier les opportunitĂ©s de votre marchĂ©. Â
Nous établissons aussi des expertises rapides d'un site internet, d'une idée de développement ou encore de votre stratégie marketing.
Nous vous aidons Ă prendre les bonnes dĂ©cisions et Ă maximiser votre impact auprès de vos clients.Â
de nous occuper du tout ou d'une partie de vos démarches
C'est clair que le métier d'entrepreneur(e) est complet et intense. C'est souvent la réalisation d'un rêve et la volonté de faire les choses à sa manière. C'est une énergie nouvelle et un changement de vie pour beaucoup.
Plus votre entreprise ou votre projet se développe et plus vous avez besoin de ressources.
C'est pourquoi nous vous aidons pendant cette période de surcharge. Nous réalisons certains travaux à votre place.
Nous vous invitons Ă nous faire part de votre situation pour vous proposer une offre de soutien.
Mais voici déjà des exemples de ce que nous pouvons réaliser pour vous :
- rédaction de votre business plan, de vos plans financiers
- recherche et négociation avec vos fournisseurs
- création et gestion de votre site internet
- création et organisation de vos réseaux sociaux
- recherche de point de vente
- création de votre stratégie commerciale
- création de votre stratégie marketing
- Ă©tude de la concurrence
- étude de marché et d'opportunité
Par ailleurs, nous sommes experts dans la vente et pouvons vous proposer des solutions de développement pour consolider votre entreprise ou pour augmenter votre chiffre d'affaires.
CONSOLIDER VOTRE ENTREPRISE EN DEVENANT PLUS ETHIQUE
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L'économie sociale et solidaire (ESS) représente les solutions
pour créer des économies alternatives
Ă fort impact social et environnemental
Nous vous proposons un entretien de présentation et d'opportunités pour votre organisation ou votre entreprise. Vous obtiendrez des pistes d'améliorations, ainsi que des actions à mener pour la pérenniser.
premier entretien offert
ensuite les prix sont en fonction de l'accompagnement choisi