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Cédric Bourquin

conseil en entreprise

 Je vous accompagne pour atteindre un haut niveau de résultat.

Comment avoir une bonne gestion des stocks ?

La gestion des stocks consiste à faire un juste calcul entre le temps d’approvisionnement et le délai de vente de votre produit. Il permet d’optimiser le flux de marchandises et de ne pas tomber en rupture.

Plus vous serez précis avec vos stocks, moins vous aurez d’argent immobilisé.

vos stocks sont de l’argent immobilisé, mais ils sont nécessaire pour optimiser vos ventes

Votre argent immobilisé dans vos stocks est inutilisable et figé. Plus vous avez de stock, moins vous avez de liquidités. C’est pourquoi de nombreuses entreprises suppriment pratiquement les stocks de leur équation et se font livrer en « flux tendu ». Il arrive même qu’un client achète un article et qu’il soit produit dès la réception de l’argent.

Si de grandes entreprises ont créé ces systèmes et les utilisent encore, il serait pertinent que vous l’adaptiez à votre activité.

Finalement, une réflexion sur le temps de stockage de votre produit avant la vente, des quantités nécessaires pour obtenir une bonne visibilité et de l’altération possible de votre produit dans le temps, ne pourra qu’améliorer vos stocks. 

 

bien gérer vos stocks implique que vous connaissiez vos approvisionnements sur le bout des doigts

A moins que vous achetiez des produits finis, la production de votre article implique souvent plusieurs achats. La multiplicité de ces approvisionnements complique la gestion de stock, c’est pourquoi je vous recommande de réaliser des tableaux pour vos prévisions d’achats et d’y introduire les délais de livraison. 

Il existe des outils très utiles qui peuvent vous aider à optimiser vos stocks. 

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