Heureusement, une association n’a pas comme vocation première de savoir vendre. Mais vous avez besoin de développer vos actions et sans soutien, il vous ai difficile de fonctionner. 

En utilisant une réflexion proche de celle d’une entreprise, il est possible d’améliorer considérablement la recherche de fond ainsi que les soutiens externes. Ma méthode vous permettra de mieux répondre aux besoins, tout en gardant votre éthique et votre raison d’être. 

Selon la taille de votre association, vous ne disposez pas de toutes les ressources nécessaires pour développer sereinement votre organisation.

De plus, le bénévolat permet de répondre à certains besoins, mais malheureusement pas toutes les personnes ont les compétences nécessaires. Vous engagez donc des personnes pour répondre à des postes stratégiques. 

Ce que vous ne savez peut-être pas, c’est qu’il existe de nombreuses compétences au sein de votre association qui peuvent être utilisées pour répondre à des actions précises. 

En utilisant un conseiller en entreprise sans cravate, vous obtiendrez des réponses précises, des outils et des méthodes pour identifier ces ressources. Et si celui-ci pratique le paiement libre, alors il vous sera aisé d’en bénéficier.